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美迪空调观察空调“主动进攻”的背面

当前栏目:维修案例/发布时间:2019-05-05/阅读:

美迪空调观察空调“主动进攻”的背面

  在美迪集团在8月中旬扩大假货之前,英文名称Winson已经广泛传播。最受欢迎的一款自然是美国空调新冷年的开幕式。


  在“开幕大会”上,吴文新高喊“团结一心,面对竞争”的口号,并呼吁美国空调经销商团队“积极进攻”。
  关于“主动犯罪”的解释,美迪家用空调业务部副总裁王新亮表示:“新的寒冷年份,以产品为导向,积极开展'全面鲲全能鲲系统'的主动攻击,并充分把握市场份额确保规模适度增长。除了全面建设社区商店,扩大新鲜血液渠道外,我们还必须开展全国性的推广活动,从原来的“入住”为了让兔子“外出打猎”,并计划在全年推出10万美丽的空调进入社区活动。让更多的消费者体验到美丽空调的质量和服务。“
  业界惊呼:“狼又来了!”
几年来,“积极进攻”再次升至美国空调的战略高度,与业界有不同看法。但可以肯定的是,新的美国空调在“新常态”下,“积极进攻”的方式绝不是低价,而是将以更加立体和有针对性的方式进行。

  1、“优秀战略”产生了阶段性结果,产品力量使“主动攻击”战略成为现实。经过四年的痛苦转型,美迪空调在产品强度方面不断提升。今天,“产品”不仅具有吸引力,而且也是“精品战略”产生分阶段结果的时刻。
  值得一提的是,虽然美国没有刻意提及“优良战略”来实现分阶段的结果,但是在过去的一年里,许多美国经销商的许多空调产品得到了认可。在产品实力突破的关键时期,“新常态”下的空调市场将迎来“新需求”的高峰期。数据显示,2005年中国家用空调的数量已达到1.2亿台。现在旧式空调的使用寿命超过8到10年。《与这种需求相匹配的立足点是“产品力”是很重要的。
  2、转身去防守
  15年寒冷的岁月已经获得了信心,并有能力“转身攻击”。根据综合多方信息,2015年国内空调国内空调出货量与上年基本持平,但零售量大幅下降。在这种情况下,美迪空调成为仅有的三家公司之一,其出货量同比增长。与趋势相比上升的趋势远远高于行业平均水平,这一成就是在2014年寒冷年结束后实现的。该行业的库存量超过2500万台,美国空调经销商的存储容量和公司的认可度都处于较高水平。有趣的是,在2015年寒冷的一年里,无论价格战真的发挥作用,美迪空调在过去一年中大多是“防御性的”。一般来说,如果你保持自信并获得信心,你将有机会反击。对于2016年这个决定性终端空调新的寒冷年份,作为行业的双头垄断之一,选择积极进攻意味着将有更多的机会来支配经销商和消费者的声音。而且,当谈到“刺刀看到红色”时,除了攻击之外别无选择。
  3、思想转变
  面对市场的沉重压力,内部思维转型是“积极进攻”战略的支撑。吴文新在开幕式上使用《团结一心 直面竞争》来表达美国空调面对市场逆境的决心。更重要的是,美迪空调表达了与消费者的零距离,并利用消费者的需求来确定公司的方向。美国在空调系统内形成了共识:在未来几年内,空调行业将处于低速增长和互联网冲击双重影响下的“新常态”。因此,思维转变是这种“积极攻势”的重要支撑,思维的转变恰恰是当前美国群体的全面组织再造。

 

 

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